1. Költségkontroll
(1) Ha az építőipari vállalkozót pályázati eljárás útján választják ki, akkor általában az építkezési rajzot veszik alapul a licitáláshoz, és az ajánlattevő ajánlatjegye inkább alapul;
(2) Az építés megkezdése előtt világosabb szerződéses ár van, ami előnyös a tulajdonosnak a teljes költség korai ellenőrzése szempontjából;
(3) Ha a tervezési változások történnek az építési folyamat során, akkor állítások merülhetnek fel.
2. Haladás-ellenőrzés
Általában a fővállalkozó ajánlatát csak az építkezési rajzok kidolgozása után lehet megtenni. Az építés kezdő dátuma késő, az építési időszak hosszú, és ez nem jó az ütemterv ellenőrzéséhez. Ez az általános építési szerződés módjának legnagyobb hiányossága, amely korlátozza annak alkalmazását szűk építési ciklusú építési projektekben.
3. QC
Az építési projekt minősége nagymértékben függ az építőipari fővállalkozó választásától, valamint az építési fővállalkozó irányítási és műszaki szintjétől. A tulajdonos nagymértékben támaszkodik az építőipari fővállalkozóra.
4. Szerződés menedzsment
A tulajdonosnak csak egyszer kell licitálnia, és szerződést kell aláírnia egy általános építőipari vállalkozóval. Az ajánlattétel és a szerződés menedzsment terhe jelentősen csökken, ami a tulajdonos számára előnyös.
5. Szervezet és koordináció
A tulajdonos csak az építőipari fővállalkozó irányításáért, szervezéséért és koordinálásáért felelős, és a munkaterhelés jelentősen csökken, ami a tulajdonos számára előnyösebb.
